Unser Verein, der MSV Duisburg, muss wieder in die richtige Spur geführt werden. Der sportliche und wirtschaftliche Erfolg sowie die kommunikative Reichweite des Clubs haben deutlich gelitten. Wenn Du – ebenso wie die meisten Fans und Unterstützer des MSV diese Entwicklung mitverfolgt hast, ist Dir sicherlich klar, dass Dein Verein dringend eine neue strategische Ausrichtung braucht.
Für uns vier ist es von großer Bedeutung, eine umfassende Bestandsanalyse durchzuführen, sollten wir als Vorstand des MSV agieren. Im Sinne eines Neuanfangs wollen wir den Verein in seine Einzelteile zerlegen und dabei jeden Baustein durchleuchten. Bausteine, die für die positive Entwicklung des MSV eine Gefahr darstellen, möchten wir dann entweder neu ausrichten oder austauschen. Ein "weiter so" darf es auf keinen Fall geben! Wir sind bereit, mutig voranzuschreiten und durch diesen Neustart den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft des MSV zu legen.
Durch diese Arbeit werden wir Potentiale erkennen und bewerten können. Wir werden Maßnahmen einleiten, deren Umsetzung nachverfolgen und schlussendlich ihren Erfolg bewerten. Nicht einmal, sondern immer wieder aufs Neue, um einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Dabei überlassen wir das Tagesgeschäft der MSV Duisburg GmbH & Co KGaA voll und ganz dem Team rund um den Geschäftsführer Michael Preetz. Begleitend ist es für uns jedoch wichtig, mit der bestehenden Geschäftsführung eine Strategie zu entwickeln, die darauf ausgerichtet ist, aus den vorhandenen Mitteln das Optimum zu erzielen. Die folgenden Werte stehen hierbei für uns im Fokus:
Wir treiben Veränderungen mit Mut und Entschlossenheit voran. Unsere Entscheidungen sind sorgfältig abgewogen und zielen darauf ab, sowohl auf als auch neben dem Platz neue Maßstäbe zu setzen. Durch klare Vision und entschiedenes Handeln formen wir die Zukunft unseres Vereins.
Wir gehen über den traditionellen Weg hinaus. Denn wir analysieren kontinuierlich das Umfeld analysieren und erkennen ungenutzte Potentiale. Wir lernen von der Konkurrenz, adaptieren bewährte Strategien und optimieren sie, um unsere Position und Stärke zu sichern oder auszubauen. Innovation bedeutet für uns, stets den breiteren Horizont zu erkunden und mutig neue Lösungen zu implementieren.
Wir erkennen, dass echter Fortschritt durch gezielte Investitionen ermöglicht wird. Jede Ausgabe wird sorgfältig im Hinblick auf ihren 'Return on Invest' geprüft, wobei wir neben finanziellen auch wesentliche immaterielle Werte wie die Vereinsreputation und Fanbindung berücksichtigen. Unsere Strategie fokussiert sich darauf, Investitionen zu priorisieren, die den Verein in seiner Entwicklung nachhaltig voranbringen und neue Möglichkeiten in Faninteraktion und Sponsoring eröffnen.
Unser Ziel ist es, den MSV Duisburg nicht nur kurzfristig erfolgreich zu machen. Wir möchten eine langfristige Vision etablieren, die auf dem Prinzip der Kontinuität basiert. Kontinuität bedeutet für uns, dauerhafte Strukturen zu schaffen, die es dem Verein ermöglichen, langfristig erfolgreich und stabil zu sein.
WIR alle ZUSAMMEN sind der MSV! Es ist unser Leitprinzip, dass jeder, der Teil unserer Gemeinschaft sein möchte, willkommen ist und eine Stimme erhält. Von Kindern und Jugendlichen bis zu Erwachsenen, Fans, Mitgliedern, Sponsoren, Mitarbeitern und ehemaligen Spieler(inne)n – bei uns zählt JEDER. Zebras sind in der Herde immer am stärksten!
Wir wollen den MSV Duisburg strategisch und effektiv voranbringen. Dazu ist es entscheidend, dass jedes Vorstandsressort klare und spezifische Ziele hat, welche auf die Gesamtstrategie des Vereins abgestimmt sind. Eine finale Gesamtstrategie kann natürlich erst nach Abstimmung mit der Geschäftsführung der MSV Duisburg GmbH & Co KGaA festgelegt werden. Nichtsdestotrotz möchten wir Ziele für jedes Ressort benennen, insbesondere diejenigen, die den MSV Duisburg 02 e.V. betreffen.
- Abgestimmte Gesamtstrategie mit der Geschäftsführung der MSV Duisburg GmbH & Co KGaA
- Monitoring der Zielerreichung zur Umsetzung der Gesamtstrategie
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Gesamtstrategie
Zum Zeitpunkt der Vorstandswahlen ist die Planung der Saison 2024/2025 bereits zu großen Teilen abgeschlossen. Die folgenden Ziele erachten wir für wichtig.
1. Mannschaft
- Aufstieg in die 3. Liga
- Erfolgreiche Saison im Niederrheinpokal
NLZ
- Stärkung des NLZ und sehr enge Verzahnung des NLZ mit der 1. Mannschaft
Frauen
- Klassenerhalt und Konsolidierung, egal in welcher Liga
Scouting
- Kontinuierliche Erweiterung des Scoutingnetzwerks
- Nutzung moderner Technologien um Spielerdaten effizienter und präziser zu analysieren
2. Mannschaft / Fanmannschaft
- Erfolg und Spaß
Konsolidierung
- Interne Due-Diligence; Analyse der Stärken und Schwächen des MSV Duisburg in seiner Gesamtkonsolidierung
- Regelmäßiger Informationsaustausch mit bestehenden Gläubigern
- Mittelfristige Schaffung einer Vereinsstruktur mit ausgeglichenem Budget
Stadion
- Intensivierung der Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern, insbesondere der Stadt Duisburg als Hauptanteilseignerin
- Partnerschaftliche Unterstützung bei den anstehenden Renovierungs- und Baumaßnahmen
- Prüfung von zusätzlichen - bereits bestehenden oder auch zu schaffenden - Nutzungsmöglichkeiten des Stadions
Lizenzierung
- Laufende und enge Zusammenarbeit mit den zuständigen Verbänden
- Langfristige Entspannung über die genannte Konsolidierung
- Die Lizenzierung soll zukünftig kein 9-Monats-Projekt mehr im Club sein. Sie soll vor der nächsten Spielzeit erledigt sein.
Kommunikation
- Ausbau der Mitgliederkommunikation
- Verstärkte Kommunikation der Mitgliedschaft an Spieltagen
- Weiterführung des regelmäßigen Austauschs mit dem Vorstand
- Ausbau der Kontaktmöglichkeiten
Mitgestaltungsmöglichkeiten / Mitgliederbindung
- Integration von Ideeneinreichungen durch Mitglieder
- Transparente Kommunikation im Umgang mit Mitglieder-Ideen
- Verstärkte Mehrwertkommunnikation zur Gewinnung neuer Mitglieder
Kommunikation
- Ausbau der Fankommunikation
- Regelmäßiger Austausch mit der aktiven Fanszene
- Die junge Generation in Kindergärten, Schulen, Jugendeinrichtungen etc. abholen
- Ausbau der Kontaktmöglichkeiten
Mitgestaltungsmöglichkeiten / Fanbindung
- Integration von Ideeneinreichungen durch Fans
- Transparente Kommunikation im Umgang mit Fan-Ideen
- Gewinnung möglichst vieler Fans als Mitglieder des Vereins
- Perspektivisch: Aufbau von Testimonials als Teil der Fankommunikation
Soziales Engagement
- Integration der ZebraFonds Initiative in den MSV Duisburg 02 e.V.
- Weitere Unterstützung des ZebraKids e.V.
Intern
- Prüfung der bestehenden Kommunikationswege innerhalb des MSV
- Prüfung einer adäquaten Beteiligung von Organen an Prozessen und Entscheidungen
- Ableitung von Änderungen aus den vorgenannten Prüfungen
Extern
- Sicherstellung der gebotenen Transparenz gegenüber Partnern, Mitgliedern und Fans bezüglich wirtschaftlicher Entwicklungen
- Erhöhung der Sichtbarkeit und Wahrnehmung des MSV in der Stadt sowie der Städteregion Duisburg, insbesondere auch außerhalb der Spieltage
- Prüfung und Aktualisierung bestehender und möglicher Kommunikationswege, gegebenenfalls unter Einbeziehung von neuen fachkundigen Partnern
Informationskultur
- Verbesserung der Antwortzeiten bei Anfragen von Mitgliedern und Fans
- Wahrnehmung und Prüfung von externen wie internen Ratschlägen zur Verbesserung und Vereinfachung der Strukturen innerhalb des MSV
Stakeholder Management
- Intensivierung der Zusammenarbeit, auch durch regelmäßige Jour Fixes mit den relevanten Partnern
- Ermöglichung von kurzen Wegen zwischen des Stakeholdern und der Vereinsführung bei Fragen und notwendigen Updates zur Entwicklung oder Projekten
Austausch mit Ex-Spieler(inne)n
- Die dringend notwendige Einladung der Legenden und verdienten Spieler(innen) der MSV-Historie in die Familie MSV Duisburg! Sei es durch erhöhte Präsenz bei öffentlichen Veranstaltungen, im Rahmen von Heimspielen oder durch wertvollen Erfahrungsaustausch.
- Wunsch nach Aufbau eines ständigen Repräsentantenkreises aus der Mitte dieser Spieler(innen), welcher den MSV nach außen darstellen und vertreten kann. Der Anfang ist durch die Zusage von Bernard Dietz, Fußball-Europameister von 1980, bereits gemacht.
- Enge Zusammenarbeit mit dem MSV-Vermarktungspartner Sportfive und der Marketingabteilung des MSV Duisburg
- Nutzung von bestehenden Verbindungen, vor allem in der Region Duisburg zur Kontaktherstellung und ggfs. -begleitung mit den vorgenannten Stellen
- Prüfung und Eruierung möglicher neuer Möglichkeiten zur Entwicklung von Werbepartnerschaften
Marke MSV stärken
- Repräsentanten für den Verein gewinnen und gezielt einsetzen
- Vermarktung in der Stadt / Region durch Spielankündigungsplakate, Fahnen an Hot Spots etc. Der MSV muss sichtbarer werden!
Online Marketing
- neue Potentiale online erschließen, z.B. durch Ads
- Bestehende Online-Medien (wie z.B. die MSV App) gezielt für Eigenwerbung einsetzen
- Effiziensteigerung in allen Bereichen durch den gezielten Einsatz moderner Technologien
- Effizientes Wachstum ist in der Geschäftstelle durch den gezielten Einsatz von KI
- Automatisierung von Geschäftsprozessen in der Geschäftsstelle
- Austausch mit dem Partner Capelli zur aktuellen Vertragssituation
- Das Sortiment generell breiter aufstellen
- Fans aktiv bei der Gestaltung von Fanartikeln einbinden und Bedarfe bei den Fans abfragen
- Unterhändler (Warenhäuser etc.) für den Vertrieb von Fanartikeln gewinnen
- Enger Austausch mit den einzelnen Abteilungen des Dachvereins
- Offene Kommunikation und intensiver Informationsfluss zwischen dem Hauptverein und Dachverein
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