Euer Vorstandsteam für einen echten Neuanfang.
Veränderung. JETZT!
Der nächste Tiefpunkt ist erreicht.
Dein und unser MSV hat sich in den letzten Jahren sportlich stetig zurückentwickelt. Wir sind Gründungsmitglied der Bundesliga und in der 'Ewigen Bundesligatabelle' immer noch unter den Top 18. Kein Verein mit einer vergleichbaren Vergangenheit steht aktuell so schlecht da wie wir.
Mit dem Abstieg in die Regionalliga West ist der nächste Tiefpunkt der Vereinsgeschichte erreicht.
Für einen unbelasteten Neuanfang ist es nach unserer Überzeugung zwingend notwendig, die Führung des Vereins in neue Hände zu legen.
Mit den Attributen MUT, INNOVATION, INVESTITION, KONTINUITÄT und ZUSAMMEN wollen wir den Neuaufbau angehen!
Buche dir jetzt deinen Termin für eine Infoveranstaltung! Du hast die Möglichkeit uns persönlich kennenzulernen und dich mit uns über das Konzept auszutauschen.
Das Team
Die richtige Mischung macht's.
Im November 2023 haben wir eine Initiative gebildet um ein kompetentes Vorstandsteam auf die Beine stellen zu können.
Seit Frühjahr diesen Jahres haben wir die Gespräche intensiviert und das Team kontinuierlich zusammengestellt.
Bei der Zusammenstellung des Teams haben wir ein besonderes Augenmerk darauf gelegt, dass alle Vorstandsressorts mit der nötigen Kompetenz und Erfahrung abgedeckt werden.
Wir werden die Vorstandsarbeit selbstverständlich ehrenamtlich ausüben.
Sebastian Paradis
1. Vorsitzender
Alter
40 Jahre
Beruf
Unternehmensberater, Schwerpunkt IT-Migrationsprojekte für Finanzinstitute
Vorstandsressorts
IT / Digitalisierung / KI, Marketing, Sport, Strategische Ausrichtung
Vereinsarbeit bisher
ZebraFonds Initiative in der Saison 2022 / 2023
Vorstandsmitglied beim SV Duissern 1923 e.V. seit März 2023
Bernd Maas
2. Vorsitzender
Alter
54 Jahre
Beruf
Unternehmensberater
Vorstandsressorts
Finanzen, Sponsoring, Kommunikation, Sport, Strategische Ausrichtung
Vereinsarbeit bisher
Merchandising, Ticketing, Controlling, Mannschaftsbetreuung, Trainingslager bei Borussia Dortmund von 1992-1998
Kaufmännischer Leiter bei Borussia Mönchengladbach von 1998-2001
Geschäftsführer bei Alemannia Aachen von 2001-2007
DFL Finanzausschuss von 2004-2007
Vorstandsvorsitzender und Hauptgeschäftsführer bei SG Dynamo Dresden von 2007-2008
DFB-Spielausschuss von 2008-2012
Geschäftsführer Sport, Finanzen und Kommunikation beim MSV Duisburg von 2013-2016
Christian Poll
Vorstandsmitglied
Alter
38 Jahre
Beruf
Senior Berater: Schwerpunkt Mitgliederstrategie, Mitgliederförderung, Mitgliederbindung, Digitalisierung
Vorstandsressorts
Mitglieder, Fans, Sport, Strategische Ausrichtung
Vereinsarbeit bisher
Vorstandsmitglied bei SG Meiderich / Ruhrort e.V. seit Juni 2023
Gerhard Dürrbaum
Vorstandsmitglied
Alter
51 Jahre
Beruf
Niederlassungsleiter Spedition und Logistik
Vorstandsressorts
Dachverein, Merchandising, Sport, Strategische Ausrichtung
Vereinsarbeit bisher
Fußballobmann beim SV Duissern 1923 e.V. von 2012 - 2018
Vorstandsmitglied beim SV Duissern 1923 e.V. von 2018 - 2022
Bernard Dietz
Sportlicher Berater unseres Teams
Bernard Dietz wird nicht als offizielles Mitglied des Vorstands agieren.
Er wird seine sportliche Expertise als Berater unseres Teams einbringen. Darüber hinaus wird er zum offiziellen Repräsentanten des MSV Duisburg ernannt.
O-Ton Bernard Dietz: "Wir haben uns im Vorfeld intensiv miteinander ausgetauscht. Auch ich denke, dass ein Neuanfang beim MSV ohne Alternative ist und unterstütze die Arbeit dieses Teams mit Rat und Tat."
Wir danken Bernard Dietz vielmals für seine Unterstützung!
Das Konzept
Unsere Zukunft neu gestalten.
Unser Verein, der MSV Duisburg, muss wieder in die richtige Spur geführt werden. Der sportliche und wirtschaftliche Erfolg sowie die kommunikative Reichweite des Clubs haben deutlich gelitten. Wenn Du – ebenso wie die meisten Fans und Unterstützer des MSV diese Entwicklung mitverfolgt hast, ist Dir sicherlich klar, dass Dein Verein dringend eine neue strategische Ausrichtung braucht.
Für uns vier ist es von großer Bedeutung, eine umfassende Bestandsanalyse durchzuführen, sollten wir als Vorstand des MSV agieren. Im Sinne eines Neuanfangs wollen wir den Verein in seine Einzelteile zerlegen und dabei jeden Baustein durchleuchten. Bausteine, die für die positive Entwicklung des MSV eine Gefahr darstellen, möchten wir dann entweder neu ausrichten oder austauschen. Ein "weiter so" darf es auf keinen Fall geben! Wir sind bereit, mutig voranzuschreiten und durch diesen Neustart den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft des MSV zu legen.
Durch diese Arbeit werden wir Potentiale erkennen und bewerten können. Wir werden Maßnahmen einleiten, deren Umsetzung nachverfolgen und schlussendlich ihren Erfolg bewerten. Nicht einmal, sondern immer wieder aufs Neue, um einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Dabei überlassen wir das Tagesgeschäft der MSV Duisburg GmbH & Co KGaA voll und ganz dem Team rund um den Geschäftsführer Michael Preetz. Begleitend ist es für uns jedoch wichtig, mit der bestehenden Geschäftsführung eine Strategie zu entwickeln, die darauf ausgerichtet ist, aus den vorhandenen Mitteln das Optimum zu erzielen. Die folgenden Werte stehen hierbei für uns im Fokus:
MUT
Wir treiben Veränderungen mit Mut und Entschlossenheit voran. Unsere Entscheidungen sind sorgfältig abgewogen und zielen darauf ab, sowohl auf als auch neben dem Platz neue Maßstäbe zu setzen. Durch klare Vision und entschiedenes Handeln formen wir die Zukunft unseres Vereins.
INNOVATION
Wir gehen über den traditionellen Weg hinaus. Denn wir analysieren kontinuierlich das Umfeld analysieren und erkennen ungenutzte Potentiale. Wir lernen von der Konkurrenz, adaptieren bewährte Strategien und optimieren sie, um unsere Position und Stärke zu sichern oder auszubauen. Innovation bedeutet für uns, stets den breiteren Horizont zu erkunden und mutig neue Lösungen zu implementieren.
INVESTITION
Wir erkennen, dass echter Fortschritt durch gezielte Investitionen ermöglicht wird. Jede Ausgabe wird sorgfältig im Hinblick auf ihren 'Return on Invest' geprüft, wobei wir neben finanziellen auch wesentliche immaterielle Werte wie die Vereinsreputation und Fanbindung berücksichtigen. Unsere Strategie fokussiert sich darauf, Investitionen zu priorisieren, die den Verein in seiner Entwicklung nachhaltig voranbringen und neue Möglichkeiten in Faninteraktion und Sponsoring eröffnen.
KONTINUITÄT
Unser Ziel ist es, den MSV Duisburg nicht nur kurzfristig erfolgreich zu machen. Wir möchten eine langfristige Vision etablieren, die auf dem Prinzip der Kontinuität basiert. Kontinuität bedeutet für uns, dauerhafte Strukturen zu schaffen, die es dem Verein ermöglichen, langfristig erfolgreich und stabil zu sein.
ZUSAMMEN
WIR alle ZUSAMMEN sind der MSV! Es ist unser Leitprinzip, dass jeder, der Teil unserer Gemeinschaft sein möchte, willkommen ist und eine Stimme erhält. Von Kindern und Jugendlichen bis zu Erwachsenen, Fans, Mitgliedern, Sponsoren, Mitarbeitern und ehemaligen Spieler(inne)n – bei uns zählt JEDER. Zebras sind in der Herde immer am stärksten!
Ziele zu den Vorstandsressorts
Wir wollen den MSV Duisburg strategisch und effektiv voranbringen. Dazu ist es entscheidend, dass jedes Vorstandsressort klare und spezifische Ziele hat, welche auf die Gesamtstrategie des Vereins abgestimmt sind. Eine finale Gesamtstrategie kann natürlich erst nach Abstimmung mit der Geschäftsführung der MSV Duisburg GmbH & Co KGaA festgelegt werden. Nichtsdestotrotz möchten wir Ziele für jedes Ressort benennen, insbesondere diejenigen, die den MSV Duisburg 02 e.V. betreffen.
Strategie
- Abgestimmte Gesamtstrategie mit der Geschäftsführung der MSV Duisburg GmbH & Co KGaA
- Monitoring der Zielerreichung zur Umsetzung der Gesamtstrategie
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Gesamtstrategie
Sport
Zum Zeitpunkt der Vorstandswahlen ist die Planung der Saison 2024/2025 bereits zu großen Teilen abgeschlossen. Die folgenden Ziele erachten wir für wichtig.
1. Mannschaft
- Aufstieg in die 3. Liga
- Erfolgreiche Saison im Niederrheinpokal
NLZ
- Stärkung des NLZ und sehr enge Verzahnung des NLZ mit der 1. Mannschaft
Frauen
- Klassenerhalt und Konsolidierung, egal in welcher Liga
Scouting
- Kontinuierliche Erweiterung des Scoutingnetzwerks
- Nutzung moderner Technologien um Spielerdaten effizienter und präziser zu analysieren
2. Mannschaft / Fanmannschaft
- Erfolg und Spaß
Finanzen
Konsolidierung
- Interne Due-Diligence; Analyse der Stärken und Schwächen des MSV Duisburg in seiner Gesamtkonsolidierung
- Regelmäßiger Informationsaustausch mit bestehenden Gläubigern
- Mittelfristige Schaffung einer Vereinsstruktur mit ausgeglichenem Budget
Stadion
- Intensivierung der Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern, insbesondere der Stadt Duisburg als Hauptanteilseignerin
- Partnerschaftliche Unterstützung bei den anstehenden Renovierungs- und Baumaßnahmen
- Prüfung von zusätzlichen - bereits bestehenden oder auch zu schaffenden - Nutzungsmöglichkeiten des Stadions
Lizenzierung
- Laufende und enge Zusammenarbeit mit den zuständigen Verbänden
- Langfristige Entspannung über die genannte Konsolidierung
- Die Lizenzierung soll zukünftig kein 9-Monats-Projekt mehr im Club sein. Sie soll vor der nächsten Spielzeit erledigt sein.
Mitglieder
Kommunikation
- Ausbau der Mitgliederkommunikation
- Verstärkte Kommunikation der Mitgliedschaft an Spieltagen
- Weiterführung des regelmäßigen Austauschs mit dem Vorstand
- Ausbau der Kontaktmöglichkeiten
Mitgestaltungsmöglichkeiten / Mitgliederbindung
- Integration von Ideeneinreichungen durch Mitglieder
- Transparente Kommunikation im Umgang mit Mitglieder-Ideen
- Verstärkte Mehrwertkommunnikation zur Gewinnung neuer Mitglieder
Fans
Kommunikation
- Ausbau der Fankommunikation
- Regelmäßiger Austausch mit der aktiven Fanszene
- Die junge Generation in Kindergärten, Schulen, Jugendeinrichtungen etc. abholen
- Ausbau der Kontaktmöglichkeiten
Mitgestaltungsmöglichkeiten / Fanbindung
- Integration von Ideeneinreichungen durch Fans
- Transparente Kommunikation im Umgang mit Fan-Ideen
- Gewinnung möglichst vieler Fans als Mitglieder des Vereins
- Perspektivisch: Aufbau von Testimonials als Teil der Fankommunikation
Soziales Engagement
- Integration der ZebraFonds Initiative in den MSV Duisburg 02 e.V.
- Weitere Unterstützung des ZebraKids e.V.
Kommunikation
Intern
- Prüfung der bestehenden Kommunikationswege innerhalb des MSV
- Prüfung einer adäquaten Beteiligung von Organen an Prozessen und Entscheidungen
- Ableitung von Änderungen aus den vorgenannten Prüfungen
Extern
- Sicherstellung der gebotenen Transparenz gegenüber Partnern, Mitgliedern und Fans bezüglich wirtschaftlicher Entwicklungen
- Erhöhung der Sichtbarkeit und Wahrnehmung des MSV in der Stadt sowie der Städteregion Duisburg, insbesondere auch außerhalb der Spieltage
- Prüfung und Aktualisierung bestehender und möglicher Kommunikationswege, gegebenenfalls unter Einbeziehung von neuen fachkundigen Partnern
Informationskultur
- Verbesserung der Antwortzeiten bei Anfragen von Mitgliedern und Fans
- Wahrnehmung und Prüfung von externen wie internen Ratschlägen zur Verbesserung und Vereinfachung der Strukturen innerhalb des MSV
Stakeholder Management
- Intensivierung der Zusammenarbeit, auch durch regelmäßige Jour Fixes mit den relevanten Partnern
- Ermöglichung von kurzen Wegen zwischen des Stakeholdern und der Vereinsführung bei Fragen und notwendigen Updates zur Entwicklung oder Projekten
Austausch mit Ex-Spieler(inne)n
- Die dringend notwendige Einladung der Legenden und verdienten Spieler(innen) der MSV-Historie in die Familie MSV Duisburg! Sei es durch erhöhte Präsenz bei öffentlichen Veranstaltungen, im Rahmen von Heimspielen oder durch wertvollen Erfahrungsaustausch.
- Wunsch nach Aufbau eines ständigen Repräsentantenkreises aus der Mitte dieser Spieler(innen), welcher den MSV nach außen darstellen und vertreten kann. Der Anfang ist durch die Zusage von Bernard Dietz, Fußball-Europameister von 1980, bereits gemacht.
Sponsoring
- Enge Zusammenarbeit mit dem MSV-Vermarktungspartner Sportfive und der Marketingabteilung des MSV Duisburg
- Nutzung von bestehenden Verbindungen, vor allem in der Region Duisburg zur Kontaktherstellung und ggfs. -begleitung mit den vorgenannten Stellen
- Prüfung und Eruierung möglicher neuer Möglichkeiten zur Entwicklung von Werbepartnerschaften
Marketing
Marke MSV stärken
- Repräsentanten für den Verein gewinnen und gezielt einsetzen
- Vermarktung in der Stadt / Region durch Spielankündigungsplakate, Fahnen an Hot Spots etc. Der MSV muss sichtbarer werden!
Online Marketing
- neue Potentiale online erschließen, z.B. durch Ads
- Bestehende Online-Medien (wie z.B. die MSV App) gezielt für Eigenwerbung einsetzen
IT / Digitalisierung / KI
- Effiziensteigerung in allen Bereichen durch den gezielten Einsatz moderner Technologien
- Effizientes Wachstum ist in der Geschäftstelle durch den gezielten Einsatz von KI
- Automatisierung von Geschäftsprozessen in der Geschäftsstelle
Merchandising
- Austausch mit dem Partner Capelli zur aktuellen Vertragssituation
- Das Sortiment generell breiter aufstellen
- Fans aktiv bei der Gestaltung von Fanartikeln einbinden und Bedarfe bei den Fans abfragen
- Unterhändler (Warenhäuser etc.) für den Vertrieb von Fanartikeln gewinnen
Dachverein
- Enger Austausch mit den einzelnen Abteilungen des Dachvereins
- Offene Kommunikation und intensiver Informationsfluss zwischen dem Hauptverein und Dachverein
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